中产父母疯抢开元森泊凯发k8国际娱乐首选
湘湖项目的12间房小型建筑被打造成高端月子会所▽=◁△,以清新的空气-=□▪、湖景和宁静的氛围吸引了大量追求高品质月子服务的客户●…□□■▼。
亲近自然■=▼=▲◁、一站式●★•、近郊是开元森泊最重要的三个属性▼△,让客人在森泊有足够长的消费时间和空间-☆○;也吸引大量周边城市人群▼▪◁★,他们具有足够的消费能力且相对高频△●▽。
旺季时房价普遍超千元◆■△•--,两晚花费三千元以上的情况也不少-▷▼,部分儿童娱乐项目还需额外付费△▼△★▼。
亲子酒店◁□•●,究竟有啥魅力□▲◇▪…?带着这份好奇■…,笔者采访了开元森泊总经理叶建平●■,探究这个网红旅游目的地背后究竟有何独特之处▽☆□。
▼★▷“我们并不追求过快的发展速度▪☆▷,而是希望每个项目都能成功实施☆…■。对于市场不足以支撑的项目=▷•,即使采用轻资产模式■★…,我们也不会盲目涉足▼☆-•◇▪。★◆◁”
在新项目中▲•…▪◁,虽然不会专门打造儿童乐园••△,但开元森泊计划建设家庭游乐中心◇…●=,关注不同年龄段的多元需求◆▽☆-☆,提供更为丰富的娱乐选择▲•。浙江桐庐的项目已经初步落实了这一思路▽☆。
●-•=▲★“三口之家过来▼•▽•,员工首先都是跟小朋友问好■●•★◇。▲○□□……”开元森泊关注不同年龄段孩子的需求◆▼◆■。比如根据孩子年龄段(0-3岁○•■=□●、3-6岁-▷▷、6岁以上)提供定制化的枕头选择▲△◁◆…☆。
从洗浴中心通宵到迪士尼乐园的沉浸式自习…★,这届旅客朋友对每个目的地的功能开发毫无瓶颈◇-,消费模式不再局限于传统形式▲▼•○-。
◇▽▷□▽“目前★=▽▽■,会议和团建活动占比较大□▲■,我们通过丰富的游乐项目和定制化团建服务凯发k8国际娱乐官网首选…◇--▲•,确保客人在繁忙的商务行程中▽★,依然能享受愉悦的休闲体验★-•。•▷△”
说罢●◇☆★,她分享着之前去过的活动照片…●=■…,江浙沪周边的开元森泊几乎被她打卡了个遍□■。
毕竟○□,真正的机会往往隐藏在消费者的情感需求中▽○▪□,谁能打动人心▼▷◇■▽,谁就能赢得市场▽▷▲=▪。
而91%的家庭愿意为亲子产品支付额外费用▪▲。一边快速点击购买链接△…■▼,好在最终成功提交○…▼■△,尤其是在亲子和宠物消费领域•◆◁,从而实现生长式发展•☆▪★○。消费者不仅更愿意支付溢价◇◁○•■-,开元旅业集团创始人陈妙林去欧洲参加环法骑行△☆,可等到预约入住时=…,页面一直无法刷新▪☆=★▼□。
▪▲”一项针对30-50岁父母的调查显示▼◆★□□▲,这要求我们根据具体资源灵活配置并定制不同的消费场景○☆•-▽◆。入住后=▷▪▽,-▼“住宿与多样化的附加服务相结合◆▪☆…中产父母疯抢开元森泊,其中约20%的销售来自提前购买的套餐■★…•。就像叶建平说的●▼○=●,◇■☆”如今△▷▲…,85%的家庭曾带孩子入住亲子酒店▽▪◆=…,除了武汉和山东的项目凯发k8国际娱乐官网首选--••■,动作迅捷得像个专业玩家▽△。
目前…•△=●▲,住宿市场的竞争已进入■=△■“混搭•●”阶段▪▷▷,各种新型住宿产品层出不穷★△☆,品牌必须在这片■•○“大乱炖▷=○•▲▼”的市场中寻找到自己的独特定位☆△•★•。
一定程度上◇•△,服务领域具有共通性▽△▷=▼▽。叶建平强调▪=■▲,关键在于提供极致的用户体验◇…▷●▽•。
酒店不再只是一个可以△●▲□▲“落脚睡觉的地方▲○-●”▲★◇▽■◁,更应该是一个有多功能☆▼★-☆•、丰富配套的◇-“休闲圣地-◇☆=…”▼☆▲★▪,一个能让人快速恢复活力的容器=■。
2019年▪•○■,开元森泊正式推出其独特的园区管理模式=◁。顾客到达后▪…•…■,无需离开园区即可享受吃★▪★•▼•、住◁▽▪-△=、玩等一站式体验●☆◇-□☆,极大提升了游客的便利性和满意度□▼•▷…▲。
例如▪◁▲◇,木屋客房是分体水箱供水□◆★□,设计时考虑不周▪◆▼◇-◁,导致热水供应不足▷▼●■=◁,影响客人的用水体验●◆▪…。
从最初借鉴欧洲的生态度假理念进行本土化改造△=▼●,到如今不断优化度假产品的多元化业态◇=,开元森泊始终在快速进化◁▼□◁△▷。
•-◆○=•“我们的产品组合具备全天候-▪◁•、全季节★○=●…■、全年龄段的特点○▼▼●●,尤其是室内水乐园和儿童乐园…•,不受天气变化影响◆•,这为我们提供了明显的差异化优势-=•▼,成为吸引游客的重要卖点▪•▼▪=。△◆▽”
她继续解释到…●▪,▼◆□○▼□“带娃出游☆••,真是麻烦多多--◁…■•。毕竟孩子的需求和大人的不同▲-◆◇,很多传统旅行设施都不能满足他们◇○•△◆。☆▽-”
以及==••▪“森活家+◁…”的职业体验◁=◆●、拓展活动○▪▪、沉浸式剧场和亲子互动等四位一体的主题体验产品★☆◆=。开元森泊一直在做的○▪◆◇▲▲,开元森泊的GMV均突破1亿元★□☆,他决定打造一个真正适合中国市场的度假产品★…,Flora 一边紧盯预定平台倒计时□■,接触到了一些流行于欧洲的的短时度假产品■=▷,且如果产品能提供社交分享和打卡体验▽…●=▷!
美团数据显示□•★,家庭游客在主要旅游场景中的比例持续上升▽•●。2024年上半年☆◆•□,亲子游用户占比已达到18□-.2%◇•△•▽…,较2023年同期增加了6•==◇••.4个百分点◁▽=○……。
未来◆▲◇▪,那些能够精准捕捉并深刻理解消费者需求■•、尤其是情绪价值的品牌•●★◇☆,必定能够脱颖而出○…□▼•。
网速突然卡顿▽◁■,就有一大堆游乐项目◁▲•,我完全可以当甩手掌柜…●……。但如果选择度假酒店△◆•,还能根据家长和孩子的需求提供教育课程★△。他们也会乐于为此额外消费☆☆。周末到了▽★,自此迈出了跨界文旅的第一步▲△■…▪☆。开元森泊正逐步迈向下一阶段…▪•□□★,已成为酒店业的必然发展方向=◆-◆。
在社交媒体上■-…,无论是自发分享入住感受的经验帖◆▷▼◁•群避免户外活动停止举办大型群众性户外活动凯发智能电煮锅系列,,还是求推荐求避雷帖子的评论区•○,都能引发爸妈们的热烈讨论△=,毕竟带娃出游虽好=◆◁▽,但◁☆“很废爸妈=▽”●◆。
除了追求极致性价比=…=△▲,《中国消费趋势报告》指出★▼△□☆◇,年轻一代越来越看重-◇◆●☆★“内在小世界◆□▼△”的构建○=,氛围感☆▼◇◁、情绪价值和舒适度已成为他们消费决策的核心标准◇★◇。
▽☆“你想啊△…,是不断…▽“组合式创新▪▲”●▪•○●…,带孩子去哪儿玩是个难题▷△-▪。除了硬件设施▲▷,还计划在深圳◇□、北京••☆▼▷•、南京▼▪△●、厦门等地布局新项目▷■,今年618和双十一▷☆□,
且均为轻资产类型■-△。引发了他的深刻思考▼△☆▲,她终于松了口气●◇▷=。开元森泊还推出农业◇-、植物和动物等研学课程△●▷,2011年-•○◁▪★!
在客群构成上△★△,开元森泊的亲子游客占比高☆●,这与全国亲子市场的整体趋势高度一致◇•◁…。
项目发展的初期较为谨慎◇■◆▲○,更多以自营打版为主◇▼■。在2019年接受环球旅讯采访时▼■★△▼,开元森泊曾透露◁■•-▼▼,杭州开元和莫干山两个项目为自营项目☆…=,暂不接受加盟▷=,要先将优质产品呈现给市场○◇,再吸引更多投资者●•◆●。
但即便在经济增长放缓的大环境下▼◇□▪▲◆,只要准确洞察市场需求并灵活调整服务模式▪…,就能找到自己的客户-…。开元森泊便是一个成功的例子□▼○•△。
在莫干山项目中□▽■▷●,开元森泊则融入了疗愈元素☆▽▲☆,打造静谧的疗养空间▽•,并提供瑜伽□▪▲◁…、冥想○-、温泉浴疗等身心健康服务△◆•。
此外△▽◇•□★,还计划引入家庭娱乐中心•▲◁…▽、冰雪世界等项目▪○,打造更具多元化的度假体验○▲。
开元森泊也将继续扩展其产品线•◆☆•,推出集中式度假酒店▷-●…●、儿童酒店▲◆、宠物酒店及潮玩酒店等◁▲▽▷▽,并采用模块化设计▷■★▼-◁,灵活组合不同功能和体验区域▷▷▽。
实际上★○◇◇▷▲,Flora 预定的开元森泊隶属于开元旅业集团▷■○-•…凯发k8国际娱乐首选,这是一家以酒店业务为核心的公司••★-●=。
■■…▷=-“我们迅速组织专业团队○△▪,增加水箱容量并优化管道布局▪•★☆,成功解决了这一难题=◆▪•◁=。■-△○=■”
在此背景下▪○●,开元森泊开始将亲子度假向家庭度假转型☆◁◆,研发更多适合不同年龄段的产品■▪▪-△。
•▼•□…“从芳草地开始▪▷▼◇○,我们就一直在改善度假木屋的舒适度•●■☆■●,并致力于减少对环境的影响□•▼。这个过程也是边做边学的▪◇-□◆●。▷-•▽”